
Hướng dẫn
Dành cho người tìm việc, Nhà tuyển dụng và chuyên viên nhân sự. Ngắn, rõ, áp dụng được ngay tại Việt Nam.
30 bài

Hãy nắm loại hợp đồng, thử việc, thời giờ làm, nghỉ, kỷ luật, chấm dứt, lương và bảo hiểm xã hội.

Hãy xác định đúng loại trước khi hứa việc.

Thời hạn tùy tính chất việc. Ghi việc cần đạt, lương thử việc, cách báo kết quả.

Phân biệt đơn phương theo luật và thỏa thuận. Sai quy trình dễ thành tranh chấp.

Không phải mọi lần nghỉ đều có trợ cấp thôi việc.

Lương trả không được thấp hơn mức tối thiểu vùng nơi làm việc.

Ghi nhận giờ, hệ số đúng loại ngày, và giới hạn giờ thêm theo luật.

Đóng đúng quỹ, đúng mức, đúng thời điểm. Sai sót thường ở thử việc và việc thời vụ.

Phép năm tăng theo thâm niên và điều kiện nặng nhọc. Cách đăng ký nên nằm trong nội quy.

Phụ nữ và nam giới đều có quyền liên quan. Hãy nói chế độ, giấy tờ bảo hiểm, và cách sắp người làm thay.

Có nội quy đã gửi, có biên bản, có lời giải trình. Phạt không đúng hình thức dễ bị tuyên vô hiệu.

Nội quy cần đăng ký khi đủ quy mô theo luật. Viết giờ làm, an toàn, kỷ luật bằng lời người lao động hiểu.

Chỉ số hoàn thành giữ việc đều. Mục tiêu then chốt đẩy việc mới. Đừng gắn hết thưởng vào mục tiêu còn đang thăm dò.

Người lao động phải biết tiêu chí từ đầu kỳ. Buổi đánh giá không phải nơi lần đầu nghe mình kém.

Luật không bắt buộc tháng thứ mười ba trừ khi đã cam kết. Ghi rõ điều kiện, thời điểm, ai được nhận.

Công bố công thức sớm hơn lời đồn. Gắn với quỹ và kết quả, tránh hứa miệng.

Tôn trọng quyền tổ chức. Thỏa ước lao động tập thể nếu có phải được phổ biến.

Văn phòng cũng có cháy, điện, cam kết. Đào tạo định kỳ và ghi nhận sự cố.

Thu đúng việc tuyển dụng, nói mục đích, không chuyển sơ yếu lý lịch lung tung. Xóa khi hết hạn lưu.

Phân loại hợp đồng, bảng lương, kỷ luật. Phân quyền xem. Có lịch xóa và giữ khi có tranh chấp.

Mỗi cấp có hành vi quan sát được. Đừng ba mươi năng lực trừu tượng.

Gom việc cùng độ phức tạp vào một bậc. Bậc giúp trao đổi lương không còn cảm tính.

Mức giữa bám mức giữa thị trường. Vượt trần phải có lý do hiếm hoặc nâng bậc.

Đừng để một người giữ hết tri thức. Có kế hoạch sáu đến mười hai tháng, không chỉ tên trên trang trình chiếu.

Chi cho năng lực đang chặn việc. Đo bằng việc áp dụng, không bằng số giờ ngồi lớp.

Mười đến mười lăm câu. Công bố ba việc sẽ sửa. Đừng hỏi nếu không định làm gì.

Hỏi vì sao đi, việc nào đáng giữ, người quản lý thế nào. Gộp theo chủ đề từng quý.

Ghi số ngày, khung giờ họp, chi phí đi lại. Chữ linh hoạt mơ hồ thành bất công giữa nhóm.

Dùng máy soạn nháp bản mô tả, tóm tắt, gợi ý câu hỏi. Đừng để máy tự loại hay tự chấm thưởng.

Ba mươi ngày đầu: nắm hợp đồng mẫu, bảng lương, bảo hiểm xã hội, lịch phép, năm việc pháp chế đang mở.