Hướng dẫn
Hướng dẫn nghề nghiệp và tuyển dụng
Dành cho người tìm việc, Nhà tuyển dụng và chuyên viên nhân sự. Ngắn, rõ, áp dụng được ngay tại Việt Nam.
30 bài
Viết bản mô tả công việc cho người giỏi muốn đọc
Bản tốt nói việc sáu tháng đầu, năm việc chính, ba yêu cầu bắt buộc. Càng dài càng ít người giỏi nộp.
Bản mô tả công việc tránh phân biệt đối xử
Đừng ghi nam nữ, tuổi, ngoại hình trừ khi pháp luật cho phép với nghề đặc thù.
Tìm nguồn ứng viên trước khi trả tiền đăng tin
Bắt đầu từ người cũ, người được giới thiệu, kho đã có, rồi mới trả phí.
Sàng sơ yếu lý lịch nhanh: ba cửa, không đọc hết hai trăm tệp
Cửa một: điều kiện bắt buộc. Cửa hai: bằng chứng gần việc. Cửa ba: tín hiệu rủi ro.
Cấu trúc vòng phỏng vấn: ít vòng, mỗi vòng một mục tiêu
Ba vòng đủ cho hầu hết doanh nghiệp vừa: nhân sự, chuyên môn, người quyết định tuyển dụng.
Câu hỏi phỏng vấn hợp pháp: hỏi việc, đừng hỏi đời tư
Không hỏi hôn nhân, ý định sinh con, tôn giáo, bệnh. Hỏi khả năng đáp ứng lịch và việc.
Phiếu chấm phỏng vấn: cùng tiêu chí thì mới công bằng
Bốn đến sáu tiêu chí, thang một đến năm, ghi bằng chứng. Đừng tuyển vì cảm giác hợp tính.
Hình ảnh nhà tuyển dụng cho doanh nghiệp vừa: sự thật vận hành, không khẩu hiệu
Ứng viên chỗ nhỏ mua sự rõ, không mua câu chúng tôi là một gia đình.
Rút ngắn thời gian tuyển: giữ lịch trước khi có danh sách
Giữ ô phỏng vấn cố định mỗi tuần. Gửi thư mời trong bốn mươi tám giờ sau vòng cuối.
Tính chi phí cho mỗi lần tuyển được người
Cộng phí đăng tin, bên ngoài, thời gian người quản lý, công cụ. Chia cho số người còn làm sau thử việc.
Khi thư mời bị từ chối: hỏi một câu rồi sửa quy trình
Hỏi lý do thật: lương, phạm vi việc, hay tốc độ. Đừng chỉ tăng lương nếu việc vốn mơ hồ.
Tiếp nhận người mới trong ba mươi, sáu mươi, chín mươi ngày
Ngày đầu có máy và người đỡ. Ngày ba mươi có việc đã giao. Ngày chín mươi có buổi nói hai chiều.
Tuyển người bán hàng: đo chu kỳ thương vụ, đừng đo miệng
Hỏi một thương vụ thắng và một thương vụ thua. Kiểm chứng số bằng câu hỏi chu kỳ và đối tượng khách.
Tuyển kỹ sư: bài nhỏ gần việc hơn bài thi tài
Bài gần việc thật sáu mươi đến chín mươi phút. Quan sát cách hỏi làm rõ hơn tốc độ gõ.
Tuyển người mới ra trường: tiềm năng học, không điểm mười lý thuyết
Cho việc nhỏ có hạn. Quan sát cách nhận góp ý. Điểm trung bình chỉ là một tín hiệu.
Lương cạnh tranh năm nay: mức giữa thị trường và phạm vi việc rõ
Mức giữa cùng thành phố cùng cấp là sàn trao đổi. Mức cao nếu bạn cần khép việc gấp.
Tin tuyển dụng bị hồ sơ rác: cửa bắt buộc và xác minh điện thoại
Hỏi hai câu bắt buộc đúng việc. Gọi sáu mươi giây trước khi mời vòng hai.
Thuê đơn vị bên ngoài hay tự tổ chức tuyển dụng trong nhà
Tự tuyển khi dòng việc đều. Thuê ngoài khi việc hiếm hoặc cần khép trong ba mươi ngày. Giữ quyền chấm cuối.
Chương trình giới thiệu người: thưởng sau thử việc
Thưởng khi người được giới thiệu qua thử việc. Công khai tiêu chí để tránh cảm tính.
Tuyển dụng đa dạng ở Việt Nam: việc trước, nhân khẩu sau
Mở nguồn, bỏ yêu cầu thừa, hội đồng chấm. Đừng đặt chỉ tiêu hình thức rồi hạ chuẩn.
Sàng lọc bằng trí tuệ nhân tạo cho đúng đạo đức: Nhà tuyển dụng vẫn quyết định loại hồ sơ
Máy gợi ý, người loại. Không dùng thuộc tính nhạy cảm. Ứng viên được biết và được giải thích.
Nhận nhầm và loại nhầm khi sàng lọc
Loại nhầm người giỏi đắt hơn nhận nhầm người yếu nếu việc đang khan.
Xây kho ứng viên: có đồng ý rồi mới nuôi
Chỉ giữ người đã đồng ý liên hệ lại. Ghi năng lực, ngày, nguồn. Chạm một lần mỗi quý, đừng gửi thư dày.
Tiếp cận người chưa chủ động tìm việc: năm dòng, một lý do
Nêu vì sao họ, việc gì, thời gian trao đổi. Đừng gửi bản mô tả bốn trang ở tin đầu.
Tiếp cận ứng viên đang đi làm cho doanh nghiệp vừa: lịch sự và có rào
Không gọi giờ ăn tối. Không nói xấu nơi họ đang làm việc. Có sẵn vị trí trước khi hỏi thù lao.
Khi thử việc không đạt: nói sớm, ghi nhận xét
Góp ý tuần thứ ba hoặc thứ tư, đừng đợi ngày năm mươi chín.
Xử lý khi ứng viên được chỗ cũ giữ chân
Hỏi họ ở lại vì tiền hay vì việc. Giữ chân bằng tiền thường chỉ thêm vài tháng nếu gốc rễ không đổi.
Điều chuyển trong nhà trước khi đăng tin ra ngoài
Đăng trong nhà năm ngày. Người quản lý không được chặn người đi nếu việc mới rõ ràng hơn.
Khi nào thuê dịch vụ tuyển dụng trọn gói
Khi mở cùng lúc nhiều vị trí, hoặc vào thị trường mới. Vẫn giữ phiếu chấm và quyền gửi thư mời.
Đo chất lượng người được tiếp nhận: chín mươi ngày và việc còn ở lại
Chỉ số dẫn đường là người nhận việc còn làm tốt sau thử việc. Không phải số tờ giấy nhận được.