Tính chi phí cho mỗi lần tuyển được người
Đừng chỉ tính tiền đăng tin, vì thời gian người giỏi ngồi hỏi cũng là tiền, và người nhận rồi đi ngay còn đắt hơn. Hãy công giờ hỏi nhân số người hỏi nhân lương giờ, cộng phí kênh, rồi chia cho người còn làm sau thử việc. So từng nguồn: giới thiệu, tin Timviecde.vn, đơn vị bên ngoài. Biết nguồn rẻ và nguồn chắc, lần sau mới biết chỗ nên bỏ tiền.
Tiền đăng tin chỉ là phần dễ thấy
Phí đẩy tin, phí đơn vị bên ngoài, phí phần mềm, đều ghi được. Phần dễ quên là giờ của người quản lý, người hỏi chuyên môn, người nhân sự. Một buổi hỏi hai tiếng, ba người ngồi, là một khoản lương thật. Doanh nghiệp vừa hay nghĩ tuyển không tốn vì không xuất hóa đơn. Bảng tính một trang sẽ chỉ ra điều ngược lại.
Chia cho người còn làm, không chia cho người vừa ký
Người ký rồi nghỉ tuần thứ sáu làm bạn tuyển lại, tiền cũ chưa hết đã cộng tiền mới. Hãy lấy số người còn làm sau thử việc làm mẫu số. Nếu muốn chặt hơn, nhìn cả người còn làm sau một năm. Rẻ mà người đi ngay thì đắt. Đắt mà người ở lại và làm được việc thì có thể vẫn rẻ.
So nguồn, đừng trộn một cục
Giới thiệu, tin Timviecde.vn, kho cũ, đơn vị bên ngoài, mỗi nguồn một dòng. Ghi phí, giờ hỏi, số người nhận, số người còn sau thử việc. Bạn sẽ thấy nguồn nào cho người chắc, nguồn nào chỉ cho tờ giấy. Lần sau, đẩy tiền vào nguồn chắc, cắt nguồn chỉ tạo việc cho người sàng.
Công giờ hỏi cho tử tế
Giờ hỏi nhân số người hỏi nhân lương giờ ước lượng. Không cần đúng đến hàng nghìn. Cần đủ để người quản lý thấy một vòng thừa đang đắt. Nếu vòng ăn tối không cho bằng chứng việc, hãy cắt. Nếu hai người hỏi cùng một câu, hãy cắt một người. Chi phí giảm khi vòng giảm, không chỉ khi đổi kênh.
Chỗ nhỏ một trang tính là đủ
Không cần hệ thống đắt. Một bảng: vị trí, nguồn, phí, giờ, ngày nhận, còn làm sau thử việc. Xem lại mỗi quý. Nếu số liệu ít, vẫn ghi. Ít còn hơn không đo rồi đoán. Khi bàn với chủ chỗ, một trang số còn thuyết phục hơn câu thị trường đang khó.
Chi phí chậm việc cũng phải nhìn
Vị trí trống một tháng, nhóm còn lại làm thay, khách chờ, đơn trễ. Khoản ấy thường lớn hơn phí đăng tin. Vì vậy nguồn hơi đắt nhưng khép được trong ba mươi ngày có thể rẻ hơn nguồn miễn phí kéo dài quý. Hãy đặt cạnh nhau: phí tuyển và phí để trống. Quyết bằng cả hai, đừng bằng cảm giác tiết kiệm.
Việc nên làm ngay
- Ghi nguồn từng người: nội bộ, giới thiệu, tin đăng, bên ngoài.
- Cộng phí kênh, phí đơn vị ngoài và công cụ.
- Công giờ hỏi nhân số người hỏi nhân lương giờ ước lượng.
- Chia cho người còn làm sau thử việc, không chia cho người vừa ký.
- So từng nguồn sau mỗi quý.
- Đặt cạnh nhau phí tuyển và phí để trống vị trí.
- Giữ một trang tính, đừng chờ phần mềm đắt mới đo.
Câu hỏi thường gặp
- Chỗ nhỏ có cần bảng chi phí không?
- Một trang tính là đủ. Không cần hệ thống lớn. Chỉ cần ghi nguồn, phí, giờ và người còn lại sau thử việc. Số ít còn hơn đoán.
- Rẻ có phải tốt không?
- Rẻ mà người đi ngay thì đắt. Hãy lấy người còn làm sau thử việc làm mẫu số. Nguồn hơi tốn nhưng người ở lại một năm thường rẻ hơn tin miễn phí đăng lại bốn lần.
- Đơn vị bên ngoài luôn đắt hơn tự tuyển sao?
- Không hẳn, nếu việc hiếm hoặc đang trống đắt. Hãy cộng phí để trống và giờ người quản lý vào. Có tháng thuê ngoài vẫn rẻ hơn để nhóm kiệt.
- Lấy số liệu trên Timviecde.vn thế nào?
- Ghi tin nào ra hồ sơ nào, ai nhận, ai còn sau thử việc. Cần người hướng dẫn xuất danh sách, gọi HỖ TRỢ 24/7: 05.66.47.1234. Một cuộc gọi giúp bạn khỏi chép tay từng dòng.