
Guides
Written for people looking for work, hiring a team, or running HR. Short, clear, usable in Vietnam today.
101 guides

Build a job-ready CV for free: five layouts, a portrait photo, a career summary, and print export. For job seekers in Ho Chi Minh City, Hanoi, and across Vietnam.

A good CV shows what you can do in 20 seconds.

No years of work does not mean an empty CV.

A cover letter answers why you, why this role, why now.

First interviews fail when people recite a CV instead of decisions.

Viết lại 3 thành quả trong 48 giờ rồi mới nộp có chọn lọc. Nộp hàng loạt làm hồ sơ loãng.

Chốt số giờ thật trước khi nhận. Freelance cần phạm vi, hạn thanh toán, quyền sở hữu sản phẩm.

Việc remote thật có phỏng vấn, hợp đồng, người liên hệ. Trả crypto ngay vòng đầu là tín hiệu xấu.

Ba case vấn đề–cách làm–kết quả mạnh hơn gallery. Ghi rõ vai trò của bạn trong team.

Headline = chức danh + ngành + thành phố. About 5 dòng có số. Kết nối sau khi đọc họ, không spam.

Chọn điểm yếu thật đang sửa, có dấu hiệu tiến bộ. Đừng dùng cầu toàn nếu không có chuyện cắt phạm vi.

Làm rõ mục tiêu, nêu giả định, tính thô, đề xuất, rủi ro. Họ chấm tư duy hơn đáp án cuối.

Chức danh, ngày vào, lương cứng, biến, thưởng, thử việc, điều khoản chấm dứt. Hỏi chỗ mơ hồ bằng email.

Thử việc theo loại việc, thường không quá 60 ngày với việc đòi hỏi cao đẳng trở lên. Hai bên có thể chấm dứt theo luật và thỏa thuận.

Đọc loại HĐLĐ để biết hạn báo trước. Nộp đơn viết, bàn giao, xin xác nhận BHXH.

Nhờ công ty cũ chốt sổ. Công ty mới cần mã số để đóng tiếp. Tháng trống ảnh hưởng thai sản và lương hưu.

Repo một dự án chạy được còn mạnh hơn stack liệt kê. JD nói React thì đừng giấu dự án React.

Sẵn target, thực đạt, chu kỳ, tỷ lệ chốt. Sales không kể bằng tôi ham nói chuyện.

Nêu MISA/Fast/SAP, loại thuế, kỳ đã chốt. Một lỗi từng bắt được thuyết phục hơn tôi cẩn thận.

Kể mục tiêu, ngân sách, kênh, kết quả, bài học. Growth và brand là hai hướng CV.

Vận hành cần số. HRBP cần chuyện partner business. Pháp chế cần vụ đã xử đúng luật.

Ghi ca, khu vực, on-time, hư hỏng. Bằng lái chỉ để nếu còn hạn.

Năm đầu tối ưu người hướng dẫn và việc thật, không chỉ thương hiệu.

Đừng xóa năm. Cho thấy 5 năm gần nhất còn học việc mới. Mentor là thế mạnh.

Thai sản là việc đời. Nêu lịch đáp ứng được và kỹ năng còn dùng.

Tính thời gian đi lại trước khi nhận offer xa nhà 90 phút mỗi chiều.

Mùa tuyển thường sau Tết và tháng 8–10. Hybrid là chi phí chống kẹt xe.

Chọn kỹ năng tin cùng cấp đang thiếu. Chứng chỉ không tăng lương nếu không gắn việc.

ATS đọc chữ, không đọc infographic. Từ khóa nằm trong câu việc thật.

Sai chính tả, file .pages, ảnh nền, lương trên trời không giải thích.

Cảm ơn, nhắc 1 điểm khớp, bổ sung 1 bằng chứng, hỏi bước tiếp. Trong 24 giờ.

Cảm ơn, lý do gắn scope hoặc thời điểm, chúc team. Không so sánh trên mạng.

Có thể xác minh quá trình làm việc và bằng cấp nếu bạn đồng ý. Không phải nộp mật khẩu mạng xã hội.

Việc thật có địa điểm, người phỏng vấn, mô tả việc. Thu phí đào tạo hoặc giữ CCCD là tín hiệu đỏ.

Hỏi mentor, việc bàn giao, có được vào họp không.

30% hồ sơ là ngành cũ như bằng chứng. 70% là việc mới. Một cầu nối dễ hơn nhảy cóc.

AI giúp chỉnh câu và luyện hỏi đáp. Đừng để AI bịa số liệu.

Trả lời bằng việc cụ thể hơn tính cách trừu tượng.

Tai nghe có mic, ánh sáng trước mặt, ghi chú giấy.

Chốt scope, đưa khoảng thị trường, nói một lần rồi chờ.

Đi khi hết học, lương lệch, lộ trình bị chặn, hoặc hại sức khỏe.

JD tốt nói việc 6 tháng đầu, 5 việc chính, 3 yêu cầu bắt buộc. Càng dài càng ít người giỏi nộp.

Không ghi nam/nữ, tuổi, ngoại hình trừ khi pháp luật cho phép yêu cầu nghề đặc thù.

Bắt đầu từ nhân viên cũ, referral, talent pool, rồi mới trả phí đăng tin.

Cửa 1: điều kiện cứng. Cửa 2: bằng chứng gần việc. Cửa 3: tín hiệu rủi ro. 90 giây mỗi CV.

3 vòng đủ cho hầu hết SME: HR screen, chuyên môn, hiring manager. Thêm vòng phải có lý do.

Không hỏi hôn nhân, ý định sinh con, tôn giáo, bệnh. Hỏi khả năng đáp ứng lịch và việc.

4–6 tiêu chí, thang 1–5, ghi bằng chứng. Không tuyển vì cảm giác hợp tính.

Kể ca làm, cách review, người quản lý. Ứng viên SME mua sự rõ, không mua chúng tôi là gia đình.

Giữ slot phỏng vấn cố định mỗi tuần. Offer trong 48 giờ sau vòng cuối.

Cộng phí đăng tin, agency, thời gian manager, tool. Chia cho số người nhận việc còn làm sau thử việc.

Hỏi lý do thật: lương, scope, hay tốc độ. Đừng chỉ tăng lương nếu việc vốn mơ hồ.

Ngày 1 có máy và người đỡ. Ngày 30 có việc đã giao. Ngày 90 có review hai chiều.

Hỏi một deal thắng và một deal thua. Kiểm chứng số bằng câu hỏi chu kỳ và đối tượng khách.

Bài gần việc thật 60–90 phút. Quan sát cách hỏi làm rõ hơn tốc độ gõ.

Cho việc nhỏ có hạn. Quan sát cách nhận góp ý. Điểm GPA chỉ là một tín hiệu.

P50 cùng thành phố cùng cấp là sàn đàm phán. P75 nếu bạn cần đóng role gấp.

Hỏi 2 câu bắt buộc đúng việc. Gọi 60 giây trước khi mời vòng 2.

Nội bộ khi pipeline đều. Agency khi role hiếm hoặc cần đóng trong 30 ngày. Giữ quyền chấm cuối.

Thưởng sau khi người được giới thiệu qua thử việc. Công khai tiêu chí để tránh nepotism cảm tính.

Mở nguồn, bỏ yêu cầu thừa, hội đồng chấm. Không đặt chỉ tiêu hình thức rồi hạ bar.

AI gợi ý, người loại. Không dùng thuộc tính nhạy cảm. Ứng viên được biết có AI và được giải thích.

Loại nhầm người giỏi đắt hơn nhận nhầm người yếu nếu role khan. Đo bằng tỷ lệ vòng sau và chất lượng 90 ngày.

Chỉ giữ người đã đồng ý liên hệ lại. Ghi skill, ngày, nguồn. Chạm 1 lần mỗi quý, không spam.

Nêu vì sao họ, việc gì, thời gian trao đổi. Đừng gửi JD 4 trang ở tin đầu.

Không gọi giờ ăn tối. Không nói xấu công ty hiện tại. Có sẵn mô tả việc trước khi hỏi lương.

Góp ý tuần 3–4, không đợi ngày 59. Ghi việc chưa đạt và hỗ trợ đã cho.

Hỏi họ ở lại vì tiền hay vì việc. Counter-offer giữ người thường chỉ thêm 6 tháng nếu gốc rễ không đổi.

Đăng nội bộ 5 ngày. Manager không được chặn người đi nếu việc mới rõ ràng hơn.

Khi mở 15+ vị trí cùng lúc hoặc vào thị trường mới. Giữ scorecard và quyền offer.

North star là người nhận việc còn làm tốt sau thử việc. Không phải số CV.

HR cần nắm loại hợp đồng, thử việc, thời giờ làm, nghỉ, kỷ luật, chấm dứt, lương, BHXH. Đây là khung, luôn đối chiếu thông tư hiện hành.

Xác định đúng loại HĐLĐ trước khi hứa việc. Dùng sai loại tạo rủi ro khi chấm dứt và đóng BHXH.

Thời hạn thử việc phụ thuộc tính chất việc. Ghi việc cần đạt, lương thử việc, và cách thông báo kết quả.

Phân biệt đơn phương theo luật và thỏa thuận. Sai quy trình dễ thành tranh chấp.

Không phải mọi lần nghỉ đều có trợ cấp thôi việc. Xem thời gian làm việc, lý do chấm dứt, và khoản đã chi.

Lương trả không được thấp hơn mức tối thiểu vùng nơi làm việc. Kiểm tra vùng I–IV theo địa bàn.

Ghi nhận giờ, hệ số đúng loại ngày, và giới hạn giờ tăng ca theo luật. Không đổi tăng ca bằng lời miệng.

Đóng đúng quỹ, đúng mức, đúng thời điểm. Sai sót thường ở thử việc và lao động thời vụ.

Phép năm tăng theo thâm niên và điều kiện nặng nhọc. Quy định cách đăng ký trong nội quy.

Nữ và nam đều có quyền liên quan. HR nói sớm chế độ, giấy tờ BHXH, và việc sắp xếp cover.

Có nội quy đã gửi, có biên bản, có giải trình. Phạt không đúng hình thức dễ bị tuyên vô hiệu.

Nội quy cần đăng ký khi đủ quy mô theo luật. Viết giờ làm, an toàn, kỷ luật bằng ngôn ngữ nhân viên hiểu.

KPI giữ vận hành ổn. OKR đẩy việc mới. Đừng gắn 100% thưởng vào OKR thăm dò.

Nhân viên phải biết tiêu chí từ đầu kỳ. Review không phải nơi lần đầu nghe việc kém.

Luật không bắt buộc tháng 13 trừ khi đã cam kết. Ghi rõ điều kiện, thời điểm, và ai được nhận.

Công bố công thức sớm hơn lời đồn. Gắn với quỹ và kết quả, tránh hứa miệng.

Tôn trọng quyền tổ chức. Thỏa ước lao động tập thể nếu có phải được phổ biến.

Văn phòng cũng có cháy, điện, cam kết. Đào tạo định kỳ và ghi nhận sự cố.

Thu đúng việc tuyển dụng, nói mục đích, không chuyển CV lung tung. Xóa khi hết hạn lưu.

Phân loại hợp đồng, bảng lương, kỷ luật. Phân quyền xem. Có lịch xóa và legal hold.

Mỗi cấp có hành vi quan sát được. Đừng 30 năng lực trừu tượng.

Gom việc cùng độ phức tạp vào một bậc. Grade giúp đàm phán không cảm tính.

Mid bám P50 thị trường. Vượt max phải có lý do hiếm hoặc nâng bậc.

Không để một người giữ tri thức. Có kế hoạch 6–12 tháng, không chỉ tên trên slide.

Chi cho kỹ năng đang chặn KPI. Đo bằng việc áp dụng, không bằng số giờ học.

10–15 câu. Công bố 3 việc sẽ sửa. Không hỏi nếu không định làm gì.

Hỏi vì sao đi, việc nào đáng giữ, quản lý thế nào. Gộp theo chủ đề từng quý.

Ghi số ngày, khung giờ họp, chi phí đi lại. Hybrid mơ hồ thành bất công giữa team.

Dùng AI soạn nháp JD, tóm tắt, gợi ý câu hỏi. Không để AI tự loại hoặc tự chấm thưởng.

30 ngày đầu: nắm hợp đồng mẫu, bảng lương, BHXH, lịch phép, 5 việc pháp chế đang mở.