
Guides
Written for people looking for work, hiring a team, or running HR. Short, clear, usable in Vietnam today.
30 guides

HR cần nắm loại hợp đồng, thử việc, thời giờ làm, nghỉ, kỷ luật, chấm dứt, lương, BHXH. Đây là khung, luôn đối chiếu thông tư hiện hành.

Xác định đúng loại HĐLĐ trước khi hứa việc. Dùng sai loại tạo rủi ro khi chấm dứt và đóng BHXH.

Thời hạn thử việc phụ thuộc tính chất việc. Ghi việc cần đạt, lương thử việc, và cách thông báo kết quả.

Phân biệt đơn phương theo luật và thỏa thuận. Sai quy trình dễ thành tranh chấp.

Không phải mọi lần nghỉ đều có trợ cấp thôi việc. Xem thời gian làm việc, lý do chấm dứt, và khoản đã chi.

Lương trả không được thấp hơn mức tối thiểu vùng nơi làm việc. Kiểm tra vùng I–IV theo địa bàn.

Ghi nhận giờ, hệ số đúng loại ngày, và giới hạn giờ tăng ca theo luật. Không đổi tăng ca bằng lời miệng.

Đóng đúng quỹ, đúng mức, đúng thời điểm. Sai sót thường ở thử việc và lao động thời vụ.

Phép năm tăng theo thâm niên và điều kiện nặng nhọc. Quy định cách đăng ký trong nội quy.

Nữ và nam đều có quyền liên quan. HR nói sớm chế độ, giấy tờ BHXH, và việc sắp xếp cover.

Có nội quy đã gửi, có biên bản, có giải trình. Phạt không đúng hình thức dễ bị tuyên vô hiệu.

Nội quy cần đăng ký khi đủ quy mô theo luật. Viết giờ làm, an toàn, kỷ luật bằng ngôn ngữ nhân viên hiểu.

KPI giữ vận hành ổn. OKR đẩy việc mới. Đừng gắn 100% thưởng vào OKR thăm dò.

Nhân viên phải biết tiêu chí từ đầu kỳ. Review không phải nơi lần đầu nghe việc kém.

Luật không bắt buộc tháng 13 trừ khi đã cam kết. Ghi rõ điều kiện, thời điểm, và ai được nhận.

Công bố công thức sớm hơn lời đồn. Gắn với quỹ và kết quả, tránh hứa miệng.

Tôn trọng quyền tổ chức. Thỏa ước lao động tập thể nếu có phải được phổ biến.

Văn phòng cũng có cháy, điện, cam kết. Đào tạo định kỳ và ghi nhận sự cố.

Thu đúng việc tuyển dụng, nói mục đích, không chuyển CV lung tung. Xóa khi hết hạn lưu.

Phân loại hợp đồng, bảng lương, kỷ luật. Phân quyền xem. Có lịch xóa và legal hold.

Mỗi cấp có hành vi quan sát được. Đừng 30 năng lực trừu tượng.

Gom việc cùng độ phức tạp vào một bậc. Grade giúp đàm phán không cảm tính.

Mid bám P50 thị trường. Vượt max phải có lý do hiếm hoặc nâng bậc.

Không để một người giữ tri thức. Có kế hoạch 6–12 tháng, không chỉ tên trên slide.

Chi cho kỹ năng đang chặn KPI. Đo bằng việc áp dụng, không bằng số giờ học.

10–15 câu. Công bố 3 việc sẽ sửa. Không hỏi nếu không định làm gì.

Hỏi vì sao đi, việc nào đáng giữ, quản lý thế nào. Gộp theo chủ đề từng quý.

Ghi số ngày, khung giờ họp, chi phí đi lại. Hybrid mơ hồ thành bất công giữa team.

Dùng AI soạn nháp JD, tóm tắt, gợi ý câu hỏi. Không để AI tự loại hoặc tự chấm thưởng.

30 ngày đầu: nắm hợp đồng mẫu, bảng lương, BHXH, lịch phép, 5 việc pháp chế đang mở.